Pourquoi nous choisir ?

Un bon recrutement ça rapporte
Un bon recrutement ça rapporte !

Avant toute chose, il faut savoir qu'un bon recrutement c'est : 

  • Quelqu’un qui reste suffisamment longtemps
  • Un collaborateur motivé par autre chose que le salaire
  • Une personne faite pour son métier

 

Pour résumer, C'EST QUE DU "PLUS" :

  1. Son implication contribue à développer votre activité
  2. Ses valeurs dépassent le cadre financier, il adhère au projet de l’entreprise
  3. Sa stabilité pérennise la confiance et favorise le repeat business
Le mythe de Sisyphe
Le mythe de Sisyphe
Comment  éviter que votre dernière recrue ne démissionne au bout de quelques mois... ?

C'est une question que de nombreuses entreprises se posent et à juste titre puisque ce serait pour vous une perte de temps, d’énergie et d’argent !

Vous passez de nombreuses heures à poster des annonces, chercher des candidats, les interviewer, débriefer... Et quand vous pensez enfin avoir trouvé LE candidat qu'il vous faut, il démissionne ou "disparait de la circulation". Et tout ce travail pour quoi ?!

 

CRH est expert pour détecter les motivations profondes des gens et déceler leur potentiel d’engagement.

Copier - coller CRH et Associés
Le syndrome du copié-collé
Comment  éviter le réflexe de vouloir asseoir sur la chaise vacante le clone parfait ?

Votre recrutement fait suite à un départ ?

Un CV copié-collé en tous points ne signifie pas que la personne fera l’affaire à ce poste-là et a contrario un CV différent peut correspondre à la réalité du terrain. Car un individu véhicule des valeurs et porte une expérience technique et humaine uniques. Un poste est souvent modelé par une personnalité.

CRH est expert pour vous aider à définir les qualités requises en fonction de vos besoins.

Les 12 travaux d\'hercules
Les 12 travaux d’Hercule
Comment  éviter aux bons candidats un parcours du combattant qui risque de les décourager avant la fin du process de recrutement ?

Un recrutement demande beaucoup de temps et il s'ajoute à vos missions quotidiennes déjà nombreuses. Les candidats peuvent voir de nombreux interlocuteurs au sein de votre entreprise et assurer le suivit est une tâche longue et fastidieuse.

Rapidement les potentielles recrues se découragent de n'avoir aucun retour, vous privant ainsi d’une belle opportunité… car comme on dit, l’histoire ne repasse pas les plats.

CRH s’engage à raccourcir les délais de réponse et de debrief aux candidats et ce grâce à vous.

Le mouton à cinq pattes
Le syndrome du mouton à cinq pattes
Comment  éviter de rédiger une offre "mouton à 5 pattes" pour une création de poste ?

En mode création, on fantasme souvent le candidat-héros, on liste alors les prerequis sans limites.

La réponse de CRH est d’affiner avec vous la définition du poste et ses contours. CRH est là pour vous dire si c’est réaliste ou pas et si en face il y a de la demande.

Le syndrome de la boule de cristal
Le syndrome de la boule de cristal
Comment  effacer le doute qui vous habite sur la capacité d'un collaborateur à évoluer dans un poste exigeant ?

Vous pouvez remiser votre boule de cristal.

CRH utilise les outils d’évaluation et de mise en situation qui peuvent vous apporter la réponse tant attendue.